1、有一家企业预备淘汰一批掉队的设备。 董事会说：“这些设备不克不及扔，得找个处所存 放。”因而专门为这批设备制造了一间堆栈。 董事会说：“防火防盗不是大事，应找个看门人。”因而找 了个看门人把守堆栈。 董事会说:“看门人没有束缚，玩忽职守怎样办？”因而又委派了两小我，创立了 谋划部，一小我细心下达任务，一小我细心订定谋划。 董事会说：“我们应该随时体会事故的绩效。”于 是又委派了两小我，创立了监督部，一小我细心绩效调查，一小我细心写总结。 董事会说：“不克不及搞悬殊 主义，支出应该拉开差距。”因而又委派了两小我，创立了财务部，一小我细心打算工时，一小我细心发放工资。 董事会说：“操持没有层次，出了岔子谁细心？”因而又委派了4小我，创立了操持部。一小我细心谋划部事故，一人个细心监督部事故，一小我细心财务部事故，一小我是总经理，对董事会细心。 一年以后，董事会说：“客岁堆栈的操持资本为35万元，这个数字太大了，你们一周内必须想体例操持。” 因而，一周以后，看门人被开除了。